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猎头服务流程

    致力于为客户提供中、高级管理人员及特殊岗位的招聘及相关咨询。将执行以下规范化的服务程序来确保服务质量:

    步骤一:分析、评估客户需求
    为了对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,我们与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。

    步骤二:制订并实施搜寻方案
    根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。

    步骤三:筛选候选人
    对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。

    步骤四:面试、评估候选人
    依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。

    步骤五:推荐候选人并安排面试
    将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

    步骤六:咨询与后继服务
    向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。

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